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Strengthening Agricultural Extension Services - Experiences from Azerbaijan

Alföldi, Thomas and Alexandrova-Stefanova, Nevena (2023) Strengthening Agricultural Extension Services - Experiences from Azerbaijan. [Stärkung der landwirtschaftlichen Beratungsdienste - Erfahrungen aus Aserbaidschan.] Research Institute of Organic Agriculture FiBL , CH-Frick.

[thumbnail of video.php_y=https_%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch_v=QTZ3Sb_3Dmg] Video (MPEG) - English
155B

Document available online at: https://www.youtube.com/watch?v=QTZ3Sb_3Dmg


Summary

Interactive innovation is a great concept, but it needs to be adapted to the context of each country. This is because each country has a different AKIS, institutions, extension services and culture.
In this video, Nevena Alexandrova Stepanova from FAO shares her experience in a project to strengthen agricultural extension services in Azerbaijan. Interactive innovation groups were set up in pilot regions to improve access to services and enable rapid implementation. But this was a challenge because farmers did not want to cooperate with each other. Secondly, trained facilitators were not available. Previously, extension services offered typical linear extension.
The FAO team decided to start with a simple approach called commodity-based extension platforms. These platforms were based, for example, on tomatoes, sunflowers or various fruits. Then they asked farmers about their problems. They focused on a specific problem that the group had to solve together with a facilitator. The facilitator was not an official advisor, but an experienced farmer who had sufficient knowledge, was well connected and was accepted by the group. As part of the project, the farmers received training as facilitators. After solving one problem, the groups turned to a new problem to solve.
The lessons from the interactive innovation cases in Azerbaijan were: the need to consider the context, to start small and simple, to cultivate the spirit of collaboration, to slowly increase the capacity of farmers and extension workers, and to focus especially on training facilitators. It was also important to act at the policy level to institutionalise the interactive innovation methods used.
The participating farmers were able to significantly increase their income and enjoyed participating in the platforms and creating something together.
The project was implemented by FAO and funded by the European Union.


Summary translation

Interaktive Innovation ist ein großartiges Konzept, aber es muss an den Kontext des jeweiligen Landes angepasst werden. Denn jedes Land hat ein anderes AKIS, andere Institutionen, Beratungsdienste und eine andere Kultur.
In diesem Video berichtet Nevena Alexandrova Stepanova von der FAO über ihre Erfahrungen in einem Projekt zur Stärkung der landwirtschaftlichen Beratungsdienste in Aserbaidschan. In Pilotregionen wurden Gruppen für interaktive Innovation eingerichtet, um den Zugang zu Dienstleistungen zu verbessern und eine schnelle Umsetzung zu ermöglichen. Doch das war eine Herausforderung, denn die Landwirte wollten nicht untereinander kooperieren. Zweitens waren keine ausgebildeten Moderatoren verfügbar. Bisher boten die Beratungsdienste eine typische lineare Beratung an.
Das FAO-Team beschloss, mit einem einfachen Ansatz zu beginnen, der sich "Rohstoffbasierte Beratungsplattformen" nennt. Diese Plattformen basierten zum Beispiel auf Tomaten, Sonnenblumen oder verschiedenen Früchten. Dann fragten sie die Landwirte nach ihren Problemen. Sie konzentrierten sich auf ein bestimmtes Problem, das die Gruppe gemeinsam mit einem Moderator lösen musste. Bei dem Moderator handelte es sich nicht um einen offiziellen Berater, sondern um einen erfahrenen Landwirt, der über ausreichende Kenntnisse verfügte, gut vernetzt war und von der Gruppe akzeptiert wurde. Im Rahmen des Projekts erhielten die Landwirte eine Ausbildung als Moderatoren. Nachdem die Gruppen ein Problem gelöst hatten, wandten sie sich einem neuen Problem zu, das es zu lösen galt.
Die Lehren aus den interaktiven Innovationsfällen in Aserbaidschan waren: die Notwendigkeit, den Kontext zu berücksichtigen, klein und einfach anzufangen, den Geist der Zusammenarbeit zu kultivieren, die Kapazitäten der Landwirte und Berater langsam zu steigern und sich insbesondere auf die Ausbildung der Moderatoren zu konzentrieren. Es war auch wichtig, auf politischer Ebene zu handeln, um die angewandten interaktiven Innovationsmethoden zu institutionalisieren.
Die teilnehmenden Landwirte konnten ihr Einkommen deutlich steigern und hatten Spaß daran, an den Plattformen teilzunehmen und gemeinsam etwas zu schaffen.
Das Projekt wurde von der FAO durchgeführt und von der Europäischen Union finanziert.

EPrint Type:Video
Keywords:Innovation, Advisory service, Abacus, FiBL5533705, EU i2connect(CH) 5.0
Agrovoc keywords:
Language
Value
URI
English
innovation
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_27560
English
advisory services
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_8631
Subjects: Knowledge management > Education, extension and communication
Research affiliation: Switzerland > FiBL - Research Institute of Organic Agriculture Switzerland > Knowledge exchange > Advice
Switzerland > FiBL - Research Institute of Organic Agriculture Switzerland > International > Regions > Eastern Europe
Switzerland > FiBL - Research Institute of Organic Agriculture Switzerland > Knowledge exchange > Videos
Deposited By: Forschungsinstitut für biologischen Landbau, FiBL
ID Code:52318
Deposited On:11 Jan 2024 10:18
Last Modified:11 Jan 2024 10:44
Document Language:English, German/Deutsch, Czech/Česky, Dutch/Nederlands, Estonian/Eesti, Finnish/Suomea, French/Francais, Greek/Ellinika, Hungarian/Magyar, Italian/Italiano, Lithuanian/Lietuvos, Latvian/Lettish/Latviesu, Polish/Polski, Portuguese/Portugues, Romanian/Română, Russian/Russkiy, Spanish/Español, Slovak/Slovenčina, Slovenian/Slovenski Jezik, Swedish/Svenska, Turkish/Türkiye
Status:Published

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