@misc{orgprints5865,
           title = {Ethikmanagement in der Naturkostbranche - Eine Machbarkeitsstudie},
        abstract = {In mehrfacher Weise hat es sich als fruchtbares und aussichtsreiches Projekt erwiesen, die Themen ?Naturkostbranche? und ?Ethikmanagement? als die beiden Untersuchungsgegenst{\"a}nde dieser Machbarkeitsstudie zusammenzuf{\"u}hren. Zun{\"a}chst hat man es bei der Naturkostbranche mit einem aus unternehmensethischer Perspektive au{\ss}ergew{\"o}hnlichen Wirtschaftszweig zu tun. Denn er zeichnet sich ? wie die Studie anschaulich belegt ? in vielf{\"a}ltiger Weise durch einen besonderen moralisch-gesellschaftlichen Anspruch aus. Diese Anspr{\"u}che bewusster und wirkungsvoller zur praktischen Geltung zu bringen, w{\"a}re die Aufgabe eines Ethikmanagementsystems. Die aktuelle Situation der Naturkostunternehmen mit ihren Umbr{\"u}chen und Risiken, unterstreicht zudem die Sinnhaftigkeit von Ethikmanagement. Indem die konzeptionellen Vorschl{\"a}ge von Ethikmanagementsystemen mit ihren praktischen Instrumenten vor der spezifischen Situation der Unternehmen gespiegelt wurden, konnten auch vielf{\"a}ltige Anregungen f{\"u}r ihre erforderliche branchenbezogene Ausgestaltung gewonnen werden. Neben praktischen Erfolgsfaktoren f{\"u}r Ethikmanagement liefert die Studie auch Hinweise f{\"u}r die strategische Weiterentwicklung einer gesellschaftsorientierten Unternehmenspolitik, die {\"u}ber die bisherige Entwicklung in den Naturkostunternehmen hinausweist: Die dauerhafte Verankerung normativer Orientierungen in wachsenden Unternehmen, das Auf-den-Weg-bringen (auch) moralisch inspirierter Innovationen und ? nicht zuletzt ? der offene und konstruktive Austausch in Markt und Gesellschaft {\"u}ber ein ethisch verantwortungsvolles Engagement beim Gesch{\"a}ftsgebaren und dar{\"u}ber hinaus ? all dies sind Herausforderungen, die gerade die Naturkostunternehmen unter Zuhilfenahme eines Ethikmanagementsystems erfolgreich zur eigenen Profilbildung nutzen k{\"o}nnten. Daher lautet das Fazit dieser Machbarkeitsstudie, dass die Einf{\"u}hrung von Ethikmanagementsystemen in Naturkostunternehmen ein nicht nur machbares, sondern auch h{\"o}chst vielversprechendes Projekt w{\"a}re.},
             url = {https://orgprints.org/id/eprint/5865/},
        keywords = {B{\"O}L, BOEL, FKZ 04OE024, Ethik, Ethikmanagement, Unternehmensethik, Selbstverpflichtung, Wertemanagement, Naturkostbranche, Moralische G{\"u}ter, ethics, ethic management, business ethics, commitment, value management, organic food Sector, moral goods}
}

@unpublished{orgprints5211,
            year = {2005},
           month = {January},
          author = {Christian Lautermann and Reinhard Pfriem and Josef Wieland and Michael F{\"u}rst and Sebastian Pforr},
           title = {Ethikmanagement in der Naturkostbranche - Eine Machbarkeitsstudie},
        abstract = {In mehrfacher Weise hat es sich als fruchtbares und aussichtsreiches Projekt erwiesen, die Themen ?Naturkostbranche? und ?Ethikmanagement? als die beiden Untersuchungsgegenst{\"a}nde dieser Machbarkeitsstudie zusammenzuf{\"u}hren. Zun{\"a}chst hat man es bei der Naturkostbranche mit einem aus unternehmensethischer Perspektive au{\ss}ergew{\"o}hnlichen Wirtschaftszweig zu tun. Denn er zeichnet sich ? wie die Studie anschaulich belegt ? in vielf{\"a}ltiger Weise durch einen besonderen moralisch-gesellschaftlichen Anspruch aus. Diese Anspr{\"u}che bewusster und wirkungsvoller zur praktischen Geltung zu bringen, w{\"a}re die Aufgabe eines Ethikmanagementsystems. Die aktuelle Situation der Naturkostunternehmen mit ihren Umbr{\"u}chen und Risiken, unterstreicht zudem die Sinnhaftigkeit von Ethikmanagement. Indem die konzeptionellen Vorschl{\"a}ge von Ethikmanagementsystemen mit ihren praktischen Instrumenten vor der spezifischen Situation der Unternehmen gespiegelt wurden, konnten auch vielf{\"a}ltige Anregungen f{\"u}r ihre erforderliche branchenbezogene Ausgestaltung gewonnen werden. Neben praktischen Erfolgsfaktoren f{\"u}r Ethikmanagement liefert die Studie auch Hinweise f{\"u}r die strategische Weiterentwicklung einer gesellschaftsorientierten Unternehmenspolitik, die {\"u}ber die bisherige Entwicklung in den Naturkostunternehmen hinausweist: Die dauerhafte Verankerung normativer Orientierungen in wachsenden Unternehmen, das Auf-den-Weg-bringen (auch) moralisch inspirierter Innovationen und ? nicht zuletzt ? der offene und konstruktive Austausch in Markt und Gesellschaft {\"u}ber ein ethisch verantwortungsvolles Engagement beim Gesch{\"a}ftsgebaren und dar{\"u}ber hinaus ? all dies sind Herausforderungen, die gerade die Naturkostunternehmen unter Zuhilfenahme eines Ethikmanagementsystems erfolgreich zur eigenen Profilbildung nutzen k{\"o}nnten. Daher lautet das Fazit dieser Machbarkeitsstudie, dass die Einf{\"u}hrung von Ethikmanagementsystemen in Naturkostunternehmen ein nicht nur machbares, sondern auch h{\"o}chst vielversprechendes Projekt w{\"a}re.},
             url = {https://orgprints.org/id/eprint/5211/},
        keywords = {B{\"O}L, BOEL, FKZ 04OE024, Ethik, Ethikmanagement, Unternehmensethik, Selbstverpflichtung, Wertemanagement, Naturkostbranche, Moralische G{\"u}ter}
}