Plagge, Jan; Zander, Katrin; Nieberg, Hiltrud and Strohm-Lömpcke, Renate (2009) Vielfalt braucht Klarheit: Strategieberatung für Diversifizierung, Spezialisierung und Kooperation im ökologischen Landbau. [Strategy consultancy regarding diversification, specialisation and cooperation in organic farming.] In: Wiesinger, Klaus and Cais, Kathrin (Eds.) Angewandte Forschung und Beratung für den ökologischen Landbau in Bayern, Bayerische Landesanstalt für Landwirtschaft, Freising-Weihenstephan, Schriftenreihe der Bayerischen Landesanstalt für Landwirtschaft (LfL), no. 7, pp. 133-139.
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Zusammenfassung
Ziel dieses Forschungsvorhabens war es, Beratern und Betriebsleitern Hilfestellungen an die Hand zu geben, um den betrieblichen Entwicklungsprozess und die damit verbundenen Neuerungen im Betriebsmanagement zu meistern bzw. zu begleiten. Im Rahmen von Interviews wurden die Entwicklungsverläufe von 40 ökonomisch erfolgreich wirtschaftenden Ökobetrieben erhoben. Diese wurden zu Verlaufstypen zusammengefasst und darauf aufbauend in Strategietypen eingeteilt. Im Fokus der empirischen Untersuchung stand die Frage, welchen Einfluss die Betriebsleiterpersönlichkeit auf die betriebliche Entwicklung hat. Über die Erstellung eines Persönlichkeitsprofils (DISG) konnten bei der Mehrheit der Betriebe explorativ Zusammenhänge zwischen dem durch das Profil ausgewiesenen Verhaltenstyp und der strategischen Ausrichtung der Betriebe aufgezeigt werden. In der zweiten Projektphase wurde vom Projektteam ein Werkzeugkoffer für ein neues Beratungsangebot zur Strategieberatung erarbeitet. Dieses wurde auf acht Betrieben, die vor einer betrieblichen Neuausrichtung standen, getestet und über eine intensive Rückkoppelung zwischen Landwirten und Projektteam zur Praxisreife weiterentwickelt.
Summary translation
Summary
Strategy consultancy regarding diversification, specialisation and cooperation in organic farming
The research project aims to provide farmers and farm managers with tools to facilitate decisions on farm development strategies – either towards specialisation or diversification – and to help them to successfully handle the respective challenges in farm management. Due to the complex topic face-to-face interviews were conducted. By means of a partially standardised questionnaire the development of 40 economically successful organic farms was surveyed. Based on their recent development four different types of strategies could be identified: the typical diversifier, the partial diversifier, the concentrating/integrating farmers as well as the specialised farmers. In almost all farms a high level of added value was achieved either by integrating processing and/or marketing activities or via primary production of high value crops such as potatoes and field vegetables. The empirical study focussed on the influence of the farmer’s personality on farm development. The application of 'DISG' personality profiles showed clear relations between the behaviour type of the profile and the strategic orientation of the farm in an explorative way.
In the second phase of the research the project team developed a kit of tools for new strategic consulting. Complementing the DISG personality profile it also contains other new methodical elements. In the subsequent testing phase the new concept with its different tools was tested on eight farm in the process of reorientation. In a real participatory approach involving farmers, advisors and scientists the concept was adjusted and improved and is now ready for practical application.
| EPrint Type: | Conference paper, poster, etc. |
|---|---|
| Type of presentation: | Poster |
| Subjects: | Farming Systems > Social aspects Farming Systems > Farm economics |
| Research affiliation: | Germany > Federal States > Bavaria > State research centre agriculture |
| ISBN: | ISSN 1611-4159 |
| Deposited By: | Cais, Kathrin |
| ID Code: | 16273 |
| Deposited On: | 29 Sep 2009 09:10 |
| Last Modified: | 12 Apr 2010 07:40 |
| Document Language: | German/Deutsch |
| Status: | Published |
| Refereed: | Not peer-reviewed |
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