<mets:mets OBJID="oai:orgprints.org:3070" LABEL="Eprints Item" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/METS/ http://www.loc.gov/standards/mets/mets.xsd http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-0.xsd" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mets="http://www.loc.gov/METS/"><mets:metsHdr CREATEDATA="2009-11-22T17:10:19Z"><mets:agent TYPE="ORGANIZATION" ROLE="CUSTODIAN"><mets:name>Organic Eprints</mets:name></mets:agent></mets:metsHdr><mets:dmdSec ID="DMD_oai:orgprints.org:3070_mods"><mets:mdWrap MDTYPE="mods"><mets:xmlData><mods:titleInfo><mods:title>Erfolgsfaktoren für regionale Biovermarkter - Eine Analyse ausgewählter Vermarktungsinitiativen in Österreich</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Norbert</mods:namePart><mods:namePart type="family">Gleirscher</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>Der biologische Landbau hat durch verschiedenste Ereignisse in den letzten 10 Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. Ziel dieser Arbeit war es, anhand einer österreichweiten Analyse verschiedenster Biovermarkter aufzuzeigen, welche Faktoren für den Erfolg oder Misserfolg einer solchen Initiative verantwortlich gemacht werden können. Dazu wurden unter Beachtung bestimmter Kriterien in 3 Regionen (Vorarlberg, Mühlviertel, Marchfeld) jeweils 4 Vermarktungsinitiativen mittels teilstandardisierter Fragebögen befragt und anschließend analysiert. Neben den wirtschaftlichen und strukturellen Eigenheiten der einzelnen Untersuchungseinheiten wurde im Besonderen deren Einbettung in die Region an sich und deren Beteiligung an regionalentwicklungswirksamen Prozessen erarbeitet und dargestellt. Die Analyse der Ergebnisse wurde in 3 Bereiche, nämlich Marketing, Organisation und regionales Umfeld gegliedert. Für die positive Entwicklung des Marketingbereiches zeigten sich vor allem die eindeutige Identifikation der Mitglieder mit dem Unternehmen, die klare Vorstellung über Sortiment, Qualität und Absatzwege der Produkte und die realistische Abschätzung der eigenen Möglichkeiten als unbedingt erforderlich. Im Bereich der Organisation konnte festgestellt werden, dass genossenschaftliche Strukturen ohne exakte Kompetenzaufteilung (z.B. eigenständige Geschäftsführung) den heutigen Anforderungen (Flexibilität) nicht mehr gerecht werden können. Bezüglich Einbindung der Initiative in regionale Netzwerke konnte festgestellt werden, dass das Image oder die Identität einer Region einen wesentlichen Einfluss auf die Vermarktungschancen biologischer Produkte besitzen, sowohl im positiven (Vorarlberg) wie auch im negativen Sinne (Marchfeld). &#13;
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</mods:abstract><mods:classification authority="lcc"> Markets and trade</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2003</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>Institut für Wirtschaft Politik und Recht, Universität für Bodenkultur, Wien</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mets:xmlData></mets:mdWrap></mets:dmdSec><mets:amdSec ID="TMD_oai:orgprints.org:3070"><mets:rightsMD ID="rights_oai:orgprints.org:3070_mods"><mets:mdWrap MDTYPE="mods"><mets:xmlData><mods:useAndReproduction>
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